Kundecases

Sekvens’ kundecases

Sekvens er en ung virksomhed. Det er erfaringen i teamet ikke.

På denne side samler vi både projekter, vi har løst i Sekvens, og projekter, som folkene bag Sekvens har arbejdet med tidligere. Teamet har implementeret Business Central på tværs af brancher og sat løsninger i drift for alt fra 2 til 500 brugere. Så selv om Sekvens-navnet på døren er nyt, er erfaringen og arbejdet bag det bestemt ikke.

Cases fra virkeligheden

Vi arbejder især med produktion og fremstilling med avanceret lagerstyring, handel og e-commerce samt engros og distribution. Men blandt vores cases finder I også mere klassiske Business Central-projekter, hvor løsningen er sat op fra bunden, og migreringer fra NAV / Navision til Business Central Cloud. Andre projekter går på tværs af hele forretningen, hvor Business Central skal spille sammen med butik, POS, OMS, webshop og lager – på tværs af flere lande og mere end 100 butikslagre.

Vi kan håndtere det komplekse. Men vi ved også, at en mindre løsning ikke behøver være mindre vigtig. Derfor tager vi ikke kun de største projekter med her. Et mindre setup kan være mindst lige så relevant, hvis udfordringen er genkendelig, eller løsningen rummer noget, andre kunder kan lære af.

Vi behøver ikke eje hele leverancen

For nogle kunder er vi den fulde Business Central-partner. Her leverer vi hele løsningen: licenser, rådgivning, design, opsætning, udvikling og den løbende tekniske drift. Hos andre fungerer vi som arkitekter eller specialiserede konsulenter, mens en anden partner står for dele af udviklingen eller den samlede leverance. Og i nogle projekter er rollerne vendt om: Vi står for udviklingen og den tunge tekniske del, mens en anden partner håndterer licenser og den overordnede kunderelation.

Vi kan tage det fulde ansvar, når det er det rigtige. Men vi kan også indgå som en specialiseret del af et større hold. Det vigtigste for os er ikke at eje alle dele af projektet, men at den samlede løsning fungerer.

Med andre ord: We play well with others.

Ikke kun det, der gik godt

En migrering fra NAV 2009 til Business Central kan se enkel ud på et slide. Det gør den sjældent, når 15 års tilpassede rapporter, stamdata i varierende kvalitet, specialudvikling og eksisterende opsætning også skal med over.

Derfor skriver vi ikke cases som polerede sejrstaler, sådan som mange andre nok ville gøre det. Vi forsøger at beskrive, hvad der virkede, hvad der blev vanskeligere end forventet – og hvad vi ville gøre anderledes i dag. En case er kun værd at læse, hvis den siger noget om den virkelighed, projektet faktisk skal fungere i.

Ligner det jeres projekt?

Bruger I stadig NAV eller Navision og overvejer skyen? Skal butik, webshop og lager hænge bedre sammen? Eller står I med en konkret proces, der ikke fungerer, som den skal?

Så tag fat i os. Vi taler hellere om jeres faktiske setup og jeres konkrete udfordringer end om Business Central i almindeligheder. Har vi prøvet noget lignende, fortæller vi, hvad vi har lært. Har vi ikke, siger vi også det.